新普京总站

2021年11月总第300期

新普京总站:华联瓷业转型升级高质量发展

  • 作者:彭龙
  • 时间:2021-11-10
  • 来源:华联瓷业
       作为出口制造型企业,华联瓷业今年在原辅材料上涨、人民币升值、国际市场环境动荡等压力下,以提升经营质量为工作主线,以转型升级为突破口,克服重重困难,取得了较好业绩。1-9月,公司完成营业收入和利润已接近集团下达的年度目标任务。公司经营质量也保持良好,资产负债率进一步降低,净资产收益率较高,资产周转率提升。更令人振奋的是,公司IPO上市取得历史性突破:7月29日IPO过会,8月28日获得证监会批文,10月19日正式登陆资本市。蛊笠德跞“实业+资本”的发展新阶段。
       为了不断扩大销售,华联瓷业今年继续推进大客户战略,与宜家、茅台、威廉索拿马等大客户一直保持良好合作,目前国际、国内订单非常充足。公司还注重挖掘和放大产品价值。自7月以来,华联瓷业全面调整价格体系,到9月份已实现收益数百万元。此外,公司继续加大力度拓展国内市。涌煜呦潞旃僖て放频甑牟季,目前已新建线下店7家。公司还着力发展互联网经济,持续做大网红直播、平台电商,使各项业绩指标均呈良性增长态势 。
       为了促进生产效益稳步提升,华联瓷业今年紧紧围绕“准交、提质、增效、降本”八字方针,狠抓生产提质增效,使A级率比去年同期提升 2.39 个百分点,全过程合格率比去年同期提升 2.67个百分点。与此同时,公司积极推进“华联质造”,通过技术攻关,使吸水率下降项目在四分厂达成目标。后期,公司将在全企业推广,确保产品品质迈上新台阶。
       为了构建以华联瓷业为核心的产业链、生态圈,公司坚持平台思维,目前已在全国建立了供应链体系,有40多个厂家为华瓷进行生产配套,相当于增加3条窑的产能。此举缓解了交货压力,也丰富了产品体系。
       为了牢牢把握后疫情时代的发展机遇期、窗口期,今年以来,华联瓷业加快了产能扩张和平台建设,使各重点项目均实现稳定有序推进:一是推进高端日用瓷智能制造项目,在2月份实现点火投产;二是推进玉祥二厂智能制造项目,在8月份实现点火投产;三是推进溢百利分厂智能制造项目,在9月份实现点火投产。3条生产线的如期投产,使公司新增产能3亿元以上。此外,公司总部大楼已进入内部装修阶段,物流园也已开始运营。
       下一阶段,尽管还会面临人民币升值、综合成本大幅增长等诸多经营压力,但华联瓷业会坚定信心,对标责任制挑战目标,围绕“10-8=2”的经营公式实现30%的增长,超额完成年度目标任务。主要举措有五个方面:
       一是突出大客户战略,推进高质量营销。公司将认真总结宜家事业部的经验,在机制、能力匹配等方面完善大客户战略模式,在各个实体板块全面推进大客户战略,重点做大宜家、茅台、国际4+8客户等大客户,不断完善全球化市场网络和客户结构,实现市场倍增。
       二是加强资源匹配,充分放大供应链。公司将围绕打造全国性产业链生态圈和未来的增长极,重点加强供应链资源匹配、能力建设和管理体系建设,创新工作机制,建设强大组织平台和精干团队,并持续具备市场优势、品牌优势、设计优势、技术优势、管理优势等,充分整合行业优质资源,为供应链体系成员企业发展赋能,不懈打造产业链竞争优势。
       三是以生产制造为重点,突出“准交、提质、增效、降本”八字方针,提升生产制造效率,扩大生产成果。具体而言,就是以泥、釉基础改良为重点,提升产品质量和全过程合格率;全面启动降本活动,降低吨瓷成本;对订单进行全面梳理、管控,优先保证1+4+8客户和高毛利客户。
       四是持续做好创新与开发工作。公司将继续推进设计创新、产品创新、材料创新,持续打造引领性创新优势,重点对红官窑年度生肖产品与颜色釉产品开发,研究所新骨瓷颜色釉与反应釉开发,喷墨打印项目,酒器新骨瓷与红陶材质产品开发,设计中心和红官窑艺术瓷系列化开发等项目进行立项。
       五是大力推进华瓷总部大楼、酒器事业部二厂改扩建、特陶新制造、红官窑新制造等重点项目建设,为企业可持续发展奠定坚实基础。
新普京总站-新普京总站手机版